“勇担任助脱贫”专题报路(一) :易地扶贫搬迁的“保利速度”铜仁大龙马面坡项目

编者按:

11月23日，贵州省当局进行新闻颁布会，颁发贵州省最后9个穷困县实现脱贫出列。

在脱贫攻坚的主战场，贵州精锐出战,攻城拔寨。从66个穷困县到清零，从全国穷困人丁最多到全国脱贫人数最多，创造了脱贫攻坚的“省级样板”，书写了中国减贫事业的“贵州篇章！”

在此过程中，yp街机集团提高政治站位，主作为为，充分承担央企社会责任，为助推贵州脱贫攻坚做出了应有的贡献。

yp街机公家号今起推出专题策动“勇担任助脱贫”，以关键词的大局全面梳理、回首公司参加脱贫攻坚的全过程，以熔铸拥有时期意思的集体影象。

1、马面坡项目关键词之:提站位

铜仁大龙马面坡易地扶贫安设房(高铁安设点)建设项目，属于省沉点工程，是铜仁市跨区域易地扶贫搬迁的三个承接地之一，承担着德江、石阡两个国度级穷困县1500户穷困人民易地扶贫搬迁的需要。项目总构筑面积约26万平方米，新建住房67栋1758套(其中 多层1500套,幼高层258套)，含贸易用房、幼儿园、山体公园等配套设施。

yp街机于2017年6月8日中标进场后，面对着人为物料、资金设备、施工组织、协调保险等方面的沉沉考验，其中，最大难题在于因一时调规导致原定3年的工期缩减至不到1年。面对诸多不利成分，项目团队集思广益、主作为为，在公司、保利久联集团和项目地点地各级当局、部门的大力支持、共同下，利用所有可利用的资源，高效推动并圆满实现了项目建设。

省督查组查抄领导马面坡项目

2017年12月16日，贵州省生态移民局副局长李静仁率省委省当局督查室一行9人，莅临马面坡易地扶贫安设房项目部查抄领导工作。督查组查看了正处于抢工阶段的建设现场，参观了样板房，并对施工单元肯吃苦、白加黑、5+2的工作心灵赐与了高度表彰。督察组提出，但愿各参建单元群策群力，解决好存在的各项问题，严格依拍照应的功夫节点，“保质、保量、保安全”实现这一民生工程。

铜仁市委书记陈昌旭调研马面坡项目

2017年9月3日，铜仁市委书记陈昌旭，市委常委、市委秘书长、市委统战部部长肖洪，市委常委、玉屏侗族自治县县委书记王俊铭，市人大常委会副主任、碧江区委书记陈代文，市人大常委会副主任王飚，副市长胡洪成一行到马面坡项目进行调研查抄。

调研过程中，陈昌旭指出，执行易地扶贫搬迁是党中央、国务院作出的沉大战术决策，是“五个一批”精准脱贫的沉要内容，是打赢脱贫攻坚战、提升穷困地域民生福祉的沉大行动，是市委、市当局向省委、省当局立下的军令状，也是向全市人民作出的威严承诺。

陈昌旭强调，各级、各部门、各单元要切实加强工作责任赣注紧迫感和使命感，盯紧盯牢指标，缜密共同施工单元，科学倒排工期，全力急剧推动项目建设，确保今年脱贫攻坚再战得胜。

最后，陈昌旭要求保利贵州新联爆破工程有限公司必须切实采取有力措施，强化施工组织，加强施工治理，在保障质量和安全的基础上，急剧推动工程进度，争取早日实现建设工作，造福一方苍生。

保利久联安胜杰董事长两赴马面坡项目

2018年3月17日，保利久联集团党委书记、董事长、代总经理安胜杰带队前往铜仁市大龙开发区马面坡易地扶贫安设房项目，就项目工程进度、安全出产和面对的难题进行现场调研。在项目部进行的调研会上，安胜杰董事长首先对项目部的前期工作赐与了注定，并对加班加点抢工期的一线工人称谢和慰问。随后，安胜杰别离听取了新联爆破集团常务副总经理胡浩川和项目经理肖上芳的汇报以及大龙开发区方面的情况传递。

通过现场调研，安胜杰相识到项目部在施工进度、成本支付、资料供给、资金保险等方面面对的现实难题。针对这些问题，安胜杰指出，马面坡项目功夫紧、工作沉，并且是关乎贵州省和铜仁市两级人民当局脱贫攻坚大计的沉大民生工程，因而在思想意识上，要从助推本地民多脱贫、展示央企社会担任的高度来理解马面坡项主张意思。

“超通例状态下必要超通例思路和伎俩”，安董要求新联爆破集团辅导班子要从集团层面为项目部提供支持和保险，政策倾斜、法式简化、高低一心， 又快又好地按时实现马面坡易地扶贫安设房项目。

6月20日，安胜杰在时隔3个月后再赴马面坡项目，具体相识项目总体情况、深刻工地看进度，并亲自履历样板房。对yp街机集团调配优势资源、集中所有力量增援、保险项目部攻坚克难推动项目进度的行动，安胜杰代表保利久联集团党委赐与高度注定。

现场感触到各人奋力争先的劲头，看到一栋栋高楼拔地而起，安胜杰由衷赞叹项目部以高度的责任赣注使命感和高效的执行力创造了贵州工程界的“保利速度”。

当天，安胜杰还饶有趣味走进样板房，相识安设房的整体设计、房间布局、硬件设施及周边环境。

沈晓松董事长现场调研马面坡项目

2017年5月18日，时任新联爆破集团党委书记、董事长沈晓松在实现同湖南湘西经开区管委会的座谈后到大龙马面坡项目施现场调研。沈晓松董事长在项目现场查看了项目进展情况，听取了市政治业部工程部长肖.上芳对项目推动情况及存在的沉难点问题汇报。沈晓松强调，马面坡项目是大龙经开区沉点项目，也是公司在铜仁市场承接的首个大型房建工程，功夫紧、工作沉、难度大，项目部必须.克服各类难题，高质量实现业主方要求，为公司、业主和本地人民交出一份中意答卷，在铜仁市场设置起“新联爆破”优良的企业形象。

常务副总经理胡浩川调研马面坡项目

2017年11月3日，时任新联爆破集团党委委员、常务副总经理胡浩川调研马面坡易地扶贫安设房项目。马面坡易地扶贫安设房工程是铜仁市沉大工程，前期因受规划调整、图纸调换、征地等多方原因，工程进展受限。为全面沉启项目建设，胡浩川会同大龙管委会有关辅导召开了抢工专题会；嵘，胡浩川暗示，新联爆破集团将在人力及财力上全力支持项目建设，确保最终安全、优质的实现这一-庆幸亏艰巨的政治工作。

2、马面坡项目关键词之:获赞美
全国易地扶贫搬迁后续搀扶工作调研组观摩马面坡项目

2019年4月11日，由中央和国度有关部委、有关省份有关掌管同道组成的全国易地扶贫搬迁后续搀扶工作组，赴铜仁大龙经开区发展示场.调研和观摩，实地观摩了马面坡项目(龙江新区) 。以此为契机，马面坡项目部在前期出动200余人次，沟通协调有关单元共同，在原有基础上，通过查缺补漏，对幼区实现了“绿化、亮化、美化”的三化刷新，进一-步改善、提升了易地扶贫搬迁人民的人居环境，实切其实推进了搬迁人民的获得感和幸福感。人民利益无幼事，马面坡项目部以责任担任和精品意识，向处所当局和搬迁，人民交出了来自“yp街机”的答卷。

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(“三化”刷新后的幼区新貌)

大龙经开区管委会称谢yp街机

2019年4月11日至12日，全国易地扶贫搬迁后续扶贫工作现场会在贵州省召开；嵋樯羁探ü岢瓜敖阶苁榧枪赜诜銎豆ぷ鞯某烈鬯，当真落事奉克强总理沉要批示要求，总结分析易地扶贫搬迁出格是后续搀扶工作进展情况，互换经验做法，铺排部署下一-阶段沉点工作。作为会前确定的参会调研组现场观摩项目之一，yp街机集团马面坡项目部提前投入人力、物力、财力对“龙江新区”一期安设点项目进行“绿化、亮化、美化”三化提升，项目整体环境柔美整洁、形貌一新，得到了观摩辅导的高度注定和赞赏。为此，大龙经开区管委会于4月26日致信yp街机，向公司以坚定自觉的政治站位、敢于担任的社会责任为本地所作出的贡献表白敬意和感激。

马面坡项目部获中国保利集团2018年度先进集体
 

2019年1月18日，中国保利集团在京召开2019年度工作会暨党建工作会、发展鼎新钻研会、职工代表大会；.上，大龙马面坡项目部因杰出实现易地扶贫搬迁安设房项主张建设被授予中国保利集团2018年度先进集体。

马面坡项目经理肖上芳获“保利工匠”称号

2019年1月17日，前后历时近半年的“寻找保利工匠”活动揭晓，yp街机市政与建安工程事业部副总经理、马面坡项目经理肖上芳从10万名保利集团员工中脱颖而出，获得182635票，位列20个候选人(集体)之首，与其他9名佼佼者(集体) 一路，获得“保利工匠”荣誉称号。

2018年，肖上芳携带项目团队攻坚克难，以高度的责任感和担肆意识，高效推动了大龙马面坡项主张建设沉任，助推了处所的扶贫攻坚过程，也为公司设置了优良的社会形象。在此过程中，马面坡项目团队打造的“保利速度”广受赞美。项目经理肖上芳获得“保利工匠”，也意味着中国保利集团对“保利速度”所体现出的高效、掌管心灵的注定与嘉奖。

(十大保利工匠)

3、马面坡项目关键词之:建设者
2018年3月:造订规划启动抢工

马面坡项目因规划调整导致工期缩短至1年，工期紧、工作沉，加上前期征地拆迁、场平、地勘、设计图纸仍未美满，项目前期长功夫处于半歇工状态。2017年6月yp街机进场，经过多方沟通协调，直至昔时12月，大量的施工图纸才集中实现交付。此时，项主张37栋楼房需同时开工，但邻近年关，机械、人员调动难题，且同时启动这么大的工程量，本地地材及商混的供给远远达不到施I需要，项目建设时常因资料供给不及而影响进度。

针对以上难题，项目部自动与业主单元沟通协调，采取保险措施,用时10天实现20#- 27#楼地下室土石方开挖8万方，55天内实现孔桩，2160根，45栋基础全数落成，部门楼栋施工至主体二层。同时，项目部凭据工期指标造订了抢工规划，首先项目部现有治理人员各包保在建一栋楼，以便实时进行人员、物资资料调度，发现问题实时解决，汇报问题不外夜;其次增长施工行列及作业人员，组织两班倒作业，只争朝夕抢进度，力争3月底实现交付168套、4月底交付420套、5月底交付684套、6月底交付228套的指标。

在此期间，公司辅导胡浩川等屡次到项目部调研，协排解决项目部面对的难题，并为工程款支付启发绿色通路。

（项目进入抢工功夫）

(夜间抢工)

2018年4月:建设进入冲刺阶段

2018年4月26日，实现8、9、10、11、12、13号楼内部装建、表墙装璜，家电、家具已配齐，待绿化、管网等从属工程实现后，可于5月初交付使用;其余31栋楼均已封顶，全面进入内部装建阶段。在建设过程中，铜仁视注玉屏县各级辅导及业主代表屡次到项目调延注观察。在对装建、装璜、家具家电建设情况进行具体相识后，各级辅导对马面坡项目建设团队敢打硬仗、能打胜仗的施工组织赐与了充分注定。

项目经理肖上芳在接受铜仁电视台采访时暗示，随着项目交付节点逐步靠近，经过合理规划、科学组织，以及各参建单元的天万协助，项自建设讲入节罕面冲刺阶段、确傈各项节点自标如期实现。

(肖上芳接受本地媒体采访)

2018年6月:辅导现场“督战”

2018年6月初，铜仁市委市当局要求马面坡项目必须进一步加快项目建设，以确保6月30日前1296套住房全数达到入住前提，幼区供水、供电、路路等配套设施根基满足入住要求。随后，大龙经开区重要辅导和分管辅导进驻项目部，分早、钟注晚三班不间断对施工进度进行实时调度。
6月8日至11日，公司辅导胡浩川、市政与建安工程事业部总经理

文远松也相继赴马面坡项目部“督战”，具体相识工程进度，现场协排解决资金、人手、资料等方面的难题。同时，马面坡项目部立即召开项目进度协调工作会，凭据现阶段工程进度推动情况及工期要求，进一步倒排工期打算，细化责任、层层落实，项目治理人员“白加黑”无缝对接，实时解除工期打算执行过程中遇到的各类阻碍和矛盾，加快推动项目建设。截至6月12日，马面坡项目需在当月交付的47栋居民和办公楼已.全数封顶，项目部正铺排工人对各楼栋进行内表装建施工。

(胡浩川“督战”马面坡项目)

2018年7月:如期实现建设沉任

截止2018年7月，实现53栋易地扶贫搬迁安设房的全数施工，并分批分次移交。其中，5月15日迎来首批204户共715人搬迁入住，后续别离于6月25日、6月30日、7月5日进行三次移交，全面实现1500户、约7200人的整体搬迁入住，圆满实现既定工作。

(易地安设人民入住“龙江新区”)

4、 马面坡项目关键词之:服务者
项目部员工为搬迁人民提供公益服务

场景一:2017年12月25日，在锣鼓声、花鼓声和现场人民的呐喊声中，大龙经开区另一重要安设点一“‘ 德龙新区”迎来了跨区域易地扶贫搬迁的德江县桶井乡177户838名人民。蕴含马面坡项目部人员在内的保;利新联铜仁片区项目部人员，积极参加自愿服务，周到地向搬迁人民奉告楼栋地位和相应的登记点，援手他们急剧找到新家，并向他们解说家中设备的操作使用步骤。

(解说网络电视的使用步骤)

场景二: 2018年7月30日，来自德江、石阡两个国度级穷困县的易地扶贫搬迁安设人民，陆续入住“龙江新区”。作为安设幼区的建设者,马面坡项目部的整个员工又多了一个“身份”:为搬迁人民提供服务的自愿者。在一批又一批易地搬迁人民入住幼区的过程中，都有他们身穿红马甲穿梭往来、在干好本职:工作之余人民服务的身影，成为那个夏天一路亮丽的景致。

(易地扶贫搬迁安设人民入住“龙江新区”)

(援手人民搬运行李)